互联互通2.0

fd’s Flickr Toy提供的服务Jura同志一定喜欢，因为他就喜欢将若干张图片在PhotoShop里头拼接起来重新演绎，Mosaic Maker正好是这样一个在线工具：除了用单列的图像URLs来以几种固定格式组织新图像外，还可以将存放在flickr的专辑、收藏甚至tags检索而得的图片组织成需要的单副索引图，如同左边这组Back to BeiJing一样——我以“BeiJing”这个tag检索到我最近一次回到北京拍的图片做成了这样一张索引图。

Flickr与fd’s Flickr Toy的共存共生关系是2.0时代一出引人注目的好戏，Flickr专注于图片的存储与共享，fd’s Flickr Toy则利用Flickr开放的API开发出一系列图片再处理的小功能，利用flickr海量存储的图片资源发展自己的生意；与以往单向的上下游关系不同的是，fd’s Flickr Toy还将再处理后的成品通过API返回给Flickr，在完成下游精加工工序任务的同时还成为上游的批量内容提供者；专业的事让专业的人去做，在这里是一个近乎完美的循环。

keso说：“合作，带来的不仅仅是一桩生意，弄好了，就是一整条生态链。”原先的商业理论告诉我们要找出产业链中控制并且分配最大利润的环节然后加入，上下游壁垒分明；2.0的共享共生打破了上下游的壁垒，一个环节可能是上游又可能是下游，基于开放的API的互联互通关系提供了这种可能性；但是问题也随之而来：用户不再是某个环节独特的资源，原先拥有用户这一“矿产”资源的环节愿意放弃既得利益么？开发“矿产”的环节与拥有“矿产”的环节必须是一一对应的独家合作关系么？如果不是，如何平衡多家“开发矿产”的单元与独家拥有“矿产资源”环节之间的关系？如何避免服务和产品的同质化？仅仅是靠USP（Unique Selling Proposition）就能解决的么？

Anyway，互联互通共存共生是2.0的特点，一家独大的时候早就不再有了，设计产品架构和做营销都要从这个思路去着手。

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