最近一轮关于blog network如何生存的话题由吕欣欣挑起，顺着traceback和incoming link的轨迹迅速蔓延，blogsir、詹膑、虹、老冒、icebin都各自发表了自己的意见，挽起袖子打算深挖一番blog商业价值和经营价值之所在；战火如荼之际，吕欣欣却拖刀而走，丢下一句“有很多东西比钱更精彩”。

精神层面的东西固然重要，稻粱之谋也不是可一日或缺的东西，虹提出的解决方案是blog network的每个人都是经营者：

“每一个成员自己就是一个经营者，你可以选择日常 blogging 不管其它的事务（纯粹当作 partime），也可以积极参与到其中，去给自己的事业（如果你愿意把其当成自己的事业）挖掘更多的潜力。……”

鉴于每个优秀的blogger未必都是成功的企业经营者而更可能是独行侠——或许他们经营个人很成功——blogsir的解决方案似乎更可行：
“blog商业营销需要组织多专业、多领域的精英队伍，这种团队的产生将成为blog商业化发展的里程碑”

这种专业的事交由专业的人去做的模式在传统媒体里——我又提传统媒体了，总觉得blog媒体应该向传统媒体学习——相当成熟：一份有自己广告部的报纸照样需要将广告业务分行业承包给不同的广告代理商去经营，一家广告代理商甚至代理几份报纸某几个行业的广告，这些广告代理商向报纸上缴承包金，努力发展广告业务以获得回佣和溢利，甚至在报纸与自己广告相关的版块内容上参与建设，因为他们更贴近广告业主，某些程度上更贴近读者需求。如果这个行当没有利润，无法解释每到年底时候为报纸行业广告代理打破头的现象。

在blog network里，谁可能会是这样的广告代理商？Google AdSense无疑算一个，它基于这样一种基础判断投放广告：阅读者有可能对与内容相关的广告有兴趣。这是一个猜测阅读者思维的过程。除此之外，因为blog network的专注性而直接投放广告的blog network商家赞助商也会有兴趣，它们更需要一个代理商去运作，让blogger更专注于自己专长的事。

不妨想象一下谁成为engadget中文版和autoblog中文版之类blog媒体的广告代理商：首先它应该看好blog媒体的商业价值，认为可以从中淘到金，哪怕是沙金，那也是金子；其次它应该有整合运作一个广告平台的能力或者资源，一手拉着blog媒体，一手拉着广告业主；最后它还得有一个sense，敏锐地感应到blogger前进方向上的偏差以及广告业主兴趣点转换，根据这些调整自己的策略，是拉一拉天马行空的blogger的笼头，还是说服广告业主接受某种改变，维持一种微妙的平衡。靠，这难度也太高了，而且，非常关键的是，广告代理商还不能越俎代庖，将厨子赶了出去自己下厨房炒起菜来。

所以，经营blog network的有且仅有是blogger自己，而且最好是有一个team leader的团队来经营，这一点上我必须赞同blogsir的观点：必须有自己的经营理念，尽管可能不是自己去执行它。没有目标的blogger永远是草根，聚合了优秀UGC的blog network才可能有效地发出自己的声音并且存活于世。题外话：当这样的team leader简直象一场灾难——管理一群无政府主义者。

延伸阅读
吕欣欣
Icebin的困惑
关于BlogNetwork的一些数字
谁来支持中文blognetwork的发展
谁来经营blognetwork
有很多东西比“钱”更精彩

虹
中文Blog Network缺的不仅仅是钱
Blogmedia与广告
谁来经营Blognetwork

Blogsir
Blog的商业体现需要包工头
blognetwork需要经营理念
blognetwork的兴趣和经营理念

icebin
也谈blog媒体

老冒
blogging network: 如何维持统一和持久的品牌价值？

詹膑
关于blogbeta，postshow，ofblog与blog network

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